Formation · Lean Management et amélioration continue
Formation Value Stream Mapping (VSM) : apprenez à cartographier et optimiser vos flux
Des processus complexes ? Des flux difficiles à visualiser ? Des gaspillages qui passent inaperçus ? Des équipes qui manquent de méthode pour identifier les leviers d’amélioration ?
Cadres En Or forme vos managers et équipes à la méthode Value Stream Mapping (VSM) pour leur permettre d’analyser leurs processus, de cartographier les flux physiques et d’information et de construire des plans d’amélioration en autonomie.
Une formation pour développer l’autonomie de vos équipes
Donnez à vos équipes les clés pour réaliser leurs propres VSM
La Value Stream Mapping est bien plus qu’une représentation visuelle des processus. Elle permet de comprendre la circulation des matières et des informations, de mesurer les temps de traversée et d’identifier les activités qui créent réellement de la valeur.
Notre pédagogie associe les fondamentaux de la méthode VSM, des exercices de cartographie et des mises en situation concrètes, pour permettre aux participants de s’approprier les outils et de préparer leurs futurs ateliers en autonomie.
Au cœur de la formation
- Comprendre les principes de la VSM et la notion de valeur ajoutée
- Apprendre à représenter les flux physiques et les flux d’information
- Mesurer les temps de cycle, les attentes, les stocks et les encours
- Construire et analyser une cartographie VSM de l’état actuel
- S’exercer à la conception d’un état futur optimisé
- Apprendre à structurer un plan d’actions et à préparer l’animation d’un atelier VSM
Questions fréquentes
Formation et accompagnement VSM
Quelle est la différence entre une formation VSM et un atelier VSM accompagné par un consultant ?
La formation VSM permet à vos collaborateurs d’acquérir la méthode Value Stream Mapping et de développer les compétences nécessaires pour réaliser leurs propres cartographies et animer des ateliers en autonomie.
L’atelier VSM accompagné est une prestation de conseil opérationnel : Cadres En Or anime directement les travaux avec vos équipes sur un flux réel de votre entreprise, afin d’identifier les dysfonctionnements, concevoir un état futur optimisé et construire un plan d’actions concret.
Quelle prestation choisir pour mon entreprise ?
Si votre objectif est de développer les compétences internes et gagner en autonomie, privilégiez la formation VSM.
Si vous souhaitez obtenir rapidement une analyse de vos flux et engager des améliorations concrètes, l’accompagnement à un atelier VSM est plus adapté.
Les deux approches peuvent également être complémentaires.
Faut-il connaître le Lean Management pour participer ?
Une connaissance des fondamentaux du Lean est recommandée pour la formation VSM, mais une sensibilisation préalable peut être organisée.
Pour un atelier accompagné, aucune maîtrise préalable de la méthode VSM n’est nécessaire : Cadres En Or assure le cadrage méthodologique et guide les participants tout au long des travaux.
Prêt à rendre vos équipes autonomes sur la VSM ?
30 minutes · Sans engagement · Confidentiel