Formation · Alignement et déploiement stratégique
Formation Hoshin Kanri : apprenez à déployer votre stratégie et à aligner vos équipes
Une stratégie clairement définie, mais difficile à décliner ? Des priorités qui se dispersent ? Des directions qui avancent en silos et des équipes qui peinent à s’approprier les objectifs ?
Cadres En Or forme les dirigeants et les comités de direction à la méthode Hoshin Kanri pour leur donner les clés d’un déploiement stratégique structuré, partagé et porté par l’ensemble de l’organisation.
Une formation pratique pour les dirigeants et CODIR
Donnez à votre équipe de direction les clés du Hoshin Kanri
Le Hoshin Kanri est une méthode de déploiement stratégique issue du Lean Management qui permet de traduire les ambitions de l’entreprise en priorités partagées et en actions coordonnées.
Notre pédagogie associe les fondamentaux de la méthode à des exercices pratiques pour permettre aux participants de comprendre comment engager et piloter leur propre démarche Hoshin Kanri, avec l’appui de leurs responsables Amélioration Continue ou Excellence Opérationnelle.
Au cœur de la formation
- Comprendre le Hoshin Kanri et ses principes d’alignement stratégique
- Identifier les priorités stratégiques à partir de la vision de l’entreprise
- Découvrir la matrice en X pour relier ambitions, objectifs, actions et indicateurs
- S’approprier le Catchball pour favoriser le dialogue et l’engagement des différents niveaux de management
- Comprendre les principes de pilotage et les routines nécessaires au suivi du déploiement
Questions fréquentes
Formation Hoshin Kanri
Quelle est la différence entre une formation Hoshin Kanri et un atelier Hoshin Kanri ?
La formation Hoshin Kanri donne à votre équipe de direction les fondamentaux de la méthode et les clés pour engager et piloter sa propre démarche, avec l’appui de vos responsables Amélioration Continue ou Excellence Opérationnelle.
L’atelier Hoshin Kanri est une prestation de conseil : Cadres En Or accompagne vos dirigeants et votre comité de direction sur votre stratégie réelle, pour partager la vision, identifier les priorités et décliner les objectifs auprès des directions et des équipes.
Qu’est-ce que le Hoshin Kanri ?
Le Hoshin Kanri est une méthode de pilotage stratégique issue du Lean Management qui permet d’aligner la stratégie de l’entreprise avec les actions opérationnelles des équipes.
Cette approche permet de traduire la vision et les objectifs stratégiques en plans d’actions concrets et mesurables à tous les niveaux de l’organisation.
Pourquoi mettre en place le Hoshin Kanri dans une entreprise ?
Le Hoshin Kanri permet d’améliorer la cohérence entre la stratégie et l’exécution opérationnelle.
Il aide les organisations à :
- clarifier les priorités stratégiques
- aligner les équipes autour d’objectifs communs
- piloter les projets de transformation
- suivre les résultats et ajuster les actions.
Cette méthode est particulièrement efficace pour déployer une stratégie sur plusieurs niveaux de management.
À qui s’adresse une formation Hoshin Kanri ?
La formation Hoshin Kanri s’adresse principalement :
- aux dirigeants et membres de comité de direction
- aux managers et responsables de transformation
- aux responsables Lean ou amélioration continue
- aux équipes impliquées dans le pilotage stratégique.
Elle permet de développer une vision partagée et de structurer la mise en œuvre de la stratégie.
Combien de temps dure une formation Hoshin Kanri ?
La formation Hoshin Kanri dure une journée.
Elle combine des apports méthodologiques, des échanges d’expérience et des ateliers pratiques permettant de travailler sur la déclinaison de la stratégie et la construction d’objectifs alignés.
Quels sont les bénéfices du Hoshin Kanri pour une organisation ?
La mise en place du Hoshin Kanri permet de :
- mieux aligner la stratégie et les actions opérationnelles
- renforcer la cohérence des décisions
- mobiliser les équipes autour d’objectifs communs
- améliorer le pilotage de la performance
- soutenir les démarches de transformation et d’amélioration continue.
Le Hoshin Kanri est aujourd’hui considéré comme un outil clé du Lean Management pour piloter la stratégie de manière structurée et collaborative.
Prêt à former votre CODIR au Hoshin Kanri ?
30 minutes · Sans engagement · Confidentiel