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Executive coaching · Leadership et performance collective

Coaching collectif : faites de vos managers une équipe performante

Un CODIR qui peine à fonctionner collectivement ? Des managers qui travaillent en silos ? Des décisions difficiles à partager ? Des tensions ou des pratiques managériales qui freinent la performance ?

Cadres En Or accompagne les comités de direction et les collectifs de managers pour renforcer leur cohésion, développer leur efficacité collective et les mobiliser autour d’objectifs communs de performance. Un accompagnement sur mesure pour faire évoluer les comportements, renforcer la coopération et transformer un groupe de managers en un véritable collectif de pilotage.

Un accompagnement au service de l’intelligence collective

Développez la force de votre collectif pour relever vos défis

La performance d’un comité de direction ou d’une équipe managériale ne repose pas uniquement sur les compétences individuelles. Elle dépend de la qualité des interactions, de la confiance, de la capacité à décider ensemble et à agir dans une même direction.

Notre approche associe coaching collectif, intelligence émotionnelle et outils de pilotage stratégique, pour faire évoluer les pratiques, renforcer la cohésion et travailler directement sur les enjeux de votre organisation.

Nos axes d’accompagnement

  • Partager une vision et aligner le collectif sur les priorités stratégiques
  • Développer la confiance, la coopération et l’intelligence collective
  • Améliorer la communication et la gestion des situations sensibles
  • Renforcer les pratiques managériales et la responsabilisation
  • Travailler sur les problématiques concrètes rencontrées par les managers
  • Structurer les décisions collectives et le pilotage de la performance

Questions fréquentes

Coaching collectif

À qui s’adresse le coaching collectif ?

Aux comités de direction (CODIR, COMEX) et aux cercles de managers qui souhaitent renforcer leur cohésion, développer leur efficacité collective et se mobiliser autour d’objectifs communs de performance.

Seul prérequis : partager une volonté de progresser collectivement.

Comment se déroule un coaching collectif ?

La durée est adaptée aux enjeux et aux objectifs du collectif. L’accompagnement associe des séances en présentiel et un suivi à distance.

Il alterne coaching collectif, ateliers collaboratifs et mises en situation, en travaillant directement sur les problématiques concrètes rencontrées par les managers.

Quels outils sont mobilisés pendant l’accompagnement ?

Notre approche associe coaching collectif, intelligence émotionnelle et outils de pilotage stratégique : le Hoshin Kanri pour partager la vision et aligner le collectif sur les priorités stratégiques, la Balanced Scorecard pour structurer les décisions collectives et le pilotage de la performance.

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