FORMATION SUR LA ROUTE DU MANAGER

Construire sa posture managériale et développer la performance collective

Un parcours complet pour accompagner les managers à chaque étape de leur trajectoire.

La formation Sur la route du manager est un parcours structuré de développement managérial destiné aux managers en poste ou en devenir.

Issue de plus de vingt ans d’expérience terrain en management d’équipes techniques et de direction, cette formation accompagne les managers depuis leur prise de fonction jusqu’à la transmission de leur expérience.

Elle vise à construire une posture solide, outiller le manager au quotidien et développer durablement la performance collective.

Objectifs de la formation Management

Cette formation permet aux participants de comprendre leur rôle de manager, d’identifier les leviers de motivation et de responsabilisation, de développer leurs compétences relationnelles et de structurer le pilotage de leur équipe.

Elle vise également à renforcer leur capacité à accompagner la progression individuelle et collective.

Public concerné

Managers, chefs d’équipe, responsables d’activité et managers en devenir.

Le parcours « Sur la route du manager »

La formation se compose de 16 modules, organisés autour du cycle de vie du manager :

- prise de poste et posture managériale

- vision, gouvernance et objectifs

- recrutement et intégration

- motivation et engagement

- communication et feedback

- délégation et responsabilisation

- performance individuelle et collective

- gestion du temps et priorisation

- développement des collaborateurs

- leadership et impact

- management à distance

- capitalisation et transmission

Les modules peuvent être adaptés au contexte spécifique de l’entreprise et aux enjeux organisationnels.

Chaque participant progresse à travers des apports méthodologiques, des mises en situation et le traitement de cas réels issus de son quotidien.

Livrables

À l’issue du parcours, les participants repartent avec :

Supports pédagogiques

Outils managériaux concrets

Grilles de pilotage

Méthodes de communication et de feedback

Plan de développement managérial individuel

Engagements opérationnels

Format

Parcours de 16 modules, organisé en 8 demi-journées (2 modules par session), soit 32 heures de formation.

Groupes de 6 à 12 participants.
Présentiel ou distanciel selon le contexte.
Tarif sur demande.

Méthodes pédagogiques

Formation dynamique et interactive mêlant apports théoriques, échanges, mises en situation, études de cas et intelligence collective, en lien direct avec la réalité de l’entreprise.

Bénéfices pour l’entreprise

Managers plus confiants et structurés

Postures managériales alignées

Communication renforcée

Engagement accru des équipes

Meilleure performance collective

Développement durable des compétences internes

Culture managériale partagée

📞 Contact

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