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Conseil · Lean Management et excellence opérationnelle

Diagnostic Lean : mesurer la maturité de votre organisation

Votre démarche Lean produit-elle les résultats attendus ? Des outils déployés, mais des pratiques qui peinent à s’ancrer ? Des initiatives dispersées, sans vision commune ni résultats durables ?

Cadres En Or évalue la maturité Lean de votre organisation pour identifier ses forces, révéler les freins à la performance et définir les priorités d’une transformation cohérente et durable.

Un diagnostic objectif et structuré

Au-delà des outils Lean, évaluez la maturité de votre organisation

Une démarche Lean performante ne repose pas uniquement sur les outils 5S, VSM ou Kaizen. Elle nécessite une vision stratégique, un leadership engagé, des compétences développées et des pratiques durablement intégrées.

Notre diagnostic analyse votre organisation selon 8 axes complémentaires, pour mesurer la cohérence de votre système Lean et identifier les leviers prioritaires de progression.

Nos interventions

  • Évaluer la stratégie Lean et son alignement avec les ambitions de l’entreprise
  • Analyser l’organisation, la gouvernance et les ressources mobilisées
  • Évaluer la formation et les compétences Lean des équipes
  • Examiner le déploiement des chantiers Kaizen et des pratiques d’amélioration continue
  • Mesurer la capitalisation des bonnes pratiques et l’orientation satisfaction client
  • Restituer le radar de maturité et construire une feuille de route priorisée

Questions fréquentes

Diagnostic de maturité Lean

Qu’évalue le diagnostic de maturité Lean ?

Votre organisation selon 8 axes : stratégie Lean, formation, organisation et gouvernance, chantiers Kaizen, compétences, moyens et ressources, capitalisation et satisfaction clients. Il évalue la maturité de la démarche Lean ; pour évaluer la performance du système industriel, voir l’audit industriel.

Comment se déroule le diagnostic ?

En présentiel sur site, avec des entretiens ciblés auprès de la direction, des managers, des responsables Lean et des équipes : diagnostic selon 8 axes, analyse et restitution. La durée est adaptée à la taille et au périmètre de l’organisation.

Que contient la restitution ?

Un radar de maturité Lean et des recommandations priorisées, pour construire une feuille de route Lean structurée. Pour identifier les pertes au quotidien, voir aussi les huit gaspillages du Lean.

Mesurer la maturité Lean de son organisation : exemple de radar sur 8 axes (stratégie Lean, formation, organisation et gouvernance, chantiers Kaizen, compétences, moyens et ressources, capitalisation, satisfaction clients)Agrandir

Prêt à mesurer la maturité Lean de votre organisation ?

30 minutes · Sans engagement · Confidentiel