Conseil · Audit industriel et performance opérationnelle
Audit industriel : évaluez votre performance pour mieux décider
Des performances industrielles en deçà de vos objectifs ? Des coûts et délais difficiles à maîtriser ? Des doutes sur la capacité de votre organisation ou de vos fournisseurs à répondre aux exigences de demain ?
Cadres En Or accompagne les dirigeants et directions industrielles dans l’évaluation de leur système industriel, pour identifier les risques, révéler les leviers de performance et éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles.
Un regard indépendant sur votre performance industrielle
Une analyse globale pour éclairer vos décisions et orienter vos transformations
La performance industrielle ne dépend pas uniquement des équipements et des processus. Elle repose également sur l’organisation, le management, la maîtrise des flux et la capacité à piloter les opérations.
Notre approche associe expertise industrielle, analyse factuelle et observations terrain, pour évaluer la robustesse de votre système et identifier des recommandations concrètes, adaptées à vos enjeux.
Nos interventions
- Diagnostic de performance industrielle : évaluer l’efficacité de votre organisation, de vos processus et de votre pilotage opérationnel
- Audit fournisseur : analyser les capacités industrielles, la robustesse des processus et la maîtrise des exigences qualité
- Due diligence industrielle : évaluer les risques, les capacités et le potentiel industriel dans le cadre d’une acquisition
- Audit qualité interne : examiner la conformité des pratiques aux standards et référentiels applicables
- Audit des flux et de la supply chain : identifier les dysfonctionnements et les leviers d’optimisation des opérations
- Évaluation du système de management industriel : analyser les pratiques managériales, les indicateurs et les routines de pilotage
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
Qu’est-ce qu’un audit industriel ?
Un audit industriel analyse en profondeur vos processus pour identifier les leviers d’amélioration de la performance. Pour analyser le fonctionnement de l’organisation dans son ensemble, voir aussi le diagnostic organisationnel.
Quels bénéfices pour mon entreprise ?
L’audit permet d’optimiser l’efficacité opérationnelle et d’engager durablement vos équipes.
Comment se déroule l’audit ?
Nous utilisons des outils comme le Value Stream Mapping et le Gemba pour un diagnostic précis et concret.
Quels périmètres un audit industriel couvre-t-il ?
Les ateliers de production et la chaîne logistique, de la réception à l’expédition : flux, organisation, management et pilotage de la performance.
Combien de temps dure un audit ?
La durée varie selon la taille et la complexité, généralement entre deux et quatre semaines.
Nous réalisons également des audits flash plus courts sur des thèmes précis (1 à 2 journées).
Qui réalise l’audit ?
Lynda Cima conduit l’audit, accompagnée si besoin d’autres experts en Lean Management et excellence opérationnelle, avec confidentialité et transparence. Pour passer de l’audit à l’action, voir notre accompagnement Lean sur le terrain.
Prêt à objectiver la performance de votre système industriel ?
30 minutes · Sans engagement · Confidentiel