Formation · Management de projet et performance
Formation Pilotage de projets par les risques : anticipez plutôt que subir
Délais qui dérapent ? Surcoûts imprévus ? Difficultés techniques découvertes trop tard ? Risques identifiés mais insuffisamment maîtrisés ?
Cadres En Or forme les chefs de projet et responsables programmes à une approche proactive du management des risques, pour anticiper les dérives, sécuriser les engagements et renforcer la maîtrise des projets techniques complexes. Passez d’un pilotage centré sur le suivi des écarts à un pilotage prédictif, dans lequel les risques deviennent de véritables leviers d’anticipation et de décision.
Une formation ancrée dans vos projets
Développez un pilotage proactif pour sécuriser vos projets
Dans les projets techniques complexes, les risques sont multiples : technologiques, financiers, organisationnels, humains ou liés aux fournisseurs.
Notre pédagogie associe méthodes de management des risques, études de cas industriels et applications sur les projets des participants. L’objectif est de développer une véritable culture d’anticipation et de donner aux équipes les moyens de piloter leurs risques en autonomie.
Au cœur de la formation
- Identifier et analyser les risques techniques, financiers, organisationnels et humains
- Évaluer et hiérarchiser les risques selon leur probabilité, leur impact et leur criticité
- Construire des plans de maîtrise pour anticiper les dérives et sécuriser les engagements
- Intégrer les risques au pilotage projet : jalons, indicateurs, revues et décisions
- Développer la posture du chef de projet pour favoriser la transparence, l’anticipation et la responsabilisation collective
Questions fréquentes
Formation Pilotage de projet par les risques
À qui s’adresse la formation Pilotage de projet par les risques ?
Aux chefs de projet, responsables programmes, PMO, ingénieurs projets et fonctions supports.
Combien de temps dure la formation ?
Deux jours, en présentiel dans votre entreprise, pour des groupes de 6 à 10 personnes.
Faut-il des prérequis ?
Il suffit de disposer de connaissances de base en gestion de projet.
Prêt à anticiper plutôt que subir ?
30 minutes · Sans engagement · Confidentiel