FORMATION PILOTAGE DE PROJET PAR LES RISQUES
Maîtriser les projets techniques complexes par une approche proactive du risque
Anticiper les dérives pour sécuriser vos projets industriels.
La formation Pilotage de projet par les risques proposée par CADRES EN OR™ s’adresse aux chefs de projet et responsables programmes impliqués dans des projets techniques complexes.
Elle vise à renforcer la maîtrise des projets en intégrant la gestion des risques au cœur du pilotage opérationnel, conformément aux exigences industrielles et normatives (dont EN9100).
Objectifs de la formation pilotage de projet par les risques
Cette formation permet aux participants de structurer une démarche complète de gestion des risques projet, depuis le cadrage jusqu’au suivi opérationnel, et de développer une posture de pilotage prédictive.
Public concerné
Chefs de projet, responsables programmes, PMO, ingénieurs projets, responsables industrialisation, qualité ou supply chain.
Programme détaillé
La formation pilotage de projet par les risques débute par un cadrage du pilotage de projet dans les environnements complexes : cycle en V, jalons, WBS, gouvernance projet et exigences normatives.
Un premier module est consacré à l’identification structurée des risques : analyse du périmètre, decomposition projet, identification des interfaces critiques, maturité technique et dépendances externes.
Les participants travaillent ensuite sur l’évaluation des risques : probabilité, impact, criticité, hiérarchisation et construction de cartographies.
Un module approfondit la construction des plans de mitigation et de contingence, avec articulation entre actions techniques, organisationnelles et contractuelles.
La formation aborde ensuite l’intégration des risques dans le pilotage quotidien : registres de risques, indicateurs d’alerte, animation des revues, reporting management, lien avec planning et coûts.
Un focus est réalisé sur les facteurs humains : biais cognitifs, communication des risques, posture du chef de projet et animation transverse.
Enfin, les participants appliquent l’ensemble de la démarche à leurs propres projets afin de construire un plan de sécurisation opérationnel.
Méthodes pédagogiques
Apports techniques, études de cas industriels, ateliers pratiques, travail sur projets réels, construction d’outils personnalisés.
Livrables
Supports pédagogiques, modèles de cartographie des risques, registre projet, canevas de plans de mitigation et plan d’actions individuel.
Format
Formation de deux jours en présentiel.
Groupes de 6 à 10 participants.
Tarif sur demande.
Bénéfices pour l’entreprise
Projets mieux maîtrisés, décisions plus robustes, anticipation renforcée, fiabilité accrue des engagements et professionnalisation durable du pilotage.
📞 Contact
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