Offre Hoshin Kanri · Alignement et déploiement stratégique
Accompagnement Hoshin Kanri : alignez vos équipes et transformez vos ambitions stratégiques en résultats
Une stratégie ambitieuse, mais des priorités qui peinent à se traduire sur le terrain ? Des directions qui avancent en silos, des objectifs contradictoires, des équipes insuffisamment mobilisées ?
Cadres En Or accompagne les dirigeants et les comités de direction dans le déploiement de leur stratégie grâce à la méthode Hoshin Kanri, pour fédérer les équipes autour d’objectifs communs et accélérer la transformation de l’entreprise.
Un accompagnement sur mesure pour les dirigeants et CODIR
De l’alignement stratégique à la mobilisation de l’organisation
Le Hoshin Kanri, méthode japonaise de déploiement stratégique issue du Lean Management, relie les ambitions de la direction aux actions menées à tous les niveaux de l’organisation.
Notre approche est collaborative, structurée et orientée résultats : elle s’appuie sur l’intelligence collective, le dialogue entre les niveaux de management et l’engagement des dirigeants.
Nos interventions
- Partager la vision stratégique et s’aligner autour d’elle
- Identifier les priorités et les objectifs de transformation
- Décliner les objectifs auprès des directions et des équipes
- Renforcer la coopération et la responsabilité collective
- Structurer les plans d’actions stratégiques
- Mettre en place les routines de pilotage pour suivre les progrès
Questions fréquentes
Atelier Hoshin Kanri
Quelle est la différence entre une formation Hoshin Kanri et un atelier Hoshin Kanri ?
La formation Hoshin Kanri donne à votre équipe de direction les fondamentaux de la méthode et les clés pour engager et piloter sa propre démarche, avec l’appui de vos responsables Amélioration Continue ou Excellence Opérationnelle.
L’atelier Hoshin Kanri est une prestation de conseil : Cadres En Or accompagne vos dirigeants et votre comité de direction sur votre stratégie réelle, pour partager la vision, identifier les priorités et décliner les objectifs auprès des directions et des équipes.
Qu’est-ce que le Hoshin Kanri ?
Le Hoshin Kanri est une méthode de pilotage stratégique issue du Lean Management qui permet d’aligner la stratégie de l’entreprise avec les actions opérationnelles des équipes.
Cette approche permet de traduire la vision et les objectifs stratégiques en plans d’actions concrets et mesurables à tous les niveaux de l’organisation.
Pourquoi mettre en place le Hoshin Kanri dans une entreprise ?
Le Hoshin Kanri permet d’améliorer la cohérence entre la stratégie et l’exécution opérationnelle.
Il aide les organisations à :
- clarifier les priorités stratégiques
- aligner les équipes autour d’objectifs communs
- piloter les projets de transformation
- suivre les résultats et ajuster les actions.
Cette méthode est particulièrement efficace pour déployer une stratégie sur plusieurs niveaux de management.
À qui s’adresse un atelier Hoshin Kanri ?
L’atelier Hoshin Kanri s’adresse aux dirigeants et aux membres du comité de direction.
Il permet de développer une vision partagée et de structurer la mise en œuvre de la stratégie.
Combien de temps dure un atelier Hoshin Kanri ?
La durée de l’atelier Hoshin Kanri est adaptée à vos enjeux et à votre périmètre.
Il combine des apports méthodologiques, des échanges d’expérience et des travaux pratiques sur la déclinaison de la stratégie et la construction d’objectifs alignés.
Quels sont les bénéfices du Hoshin Kanri pour une organisation ?
La mise en place du Hoshin Kanri permet de :
- mieux aligner la stratégie et les actions opérationnelles
- renforcer la cohérence des décisions
- mobiliser les équipes autour d’objectifs communs
- améliorer le pilotage de la performance
- soutenir les démarches de transformation et d’amélioration continue.
Le Hoshin Kanri est aujourd’hui considéré comme un outil clé du Lean Management pour piloter la stratégie de manière structurée et collaborative.
Vous souhaitez aligner votre organisation autour de vos ambitions stratégiques ?
30 minutes · Sans engagement · Confidentiel