FORMATION – VISION STRATÉGIQUE BALANCED SCORECARD

Piloter la performance globale de votre organisation avec des indicateurs qui font sens

La formation Vision stratégique – Balanced Scorecard proposée par CADRES EN OR™ accompagne les dirigeants et managers dans la construction d’un système de pilotage stratégique reliant vision, indicateurs et actions. Cette formation permet de structurer la prise de décision et d’aligner durablement les équipes autour de la performance globale.

Objectifs de la formation Balanced Scorecard

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre les principes du Balanced Scorecard

Traduire une vision stratégique en objectifs opérationnels

Construire des indicateurs pertinents

Élaborer un tableau de bord stratégique

Mettre en place des routines de pilotage

Aligner les équipes sur les priorités

Public concerné

Dirigeants

CODIR / COMEX

Managers

Responsables performance / stratégie

Compétences développées

Pilotage stratégique

Construction d’indicateurs

Animation de la performance

Leadership décisionnel

Management transversal

Programme détaillé de la formation Balanced Scorecard

Module 1 – Fondamentaux du Balanced Scorecard

Origine et principes

Logique des 4 axes

Lien entre stratégie et performance

Module 2 – Clarifier la vision stratégique

Définition des orientations
Exercice de capitalisation

Identification des enjeux majeurs 

Priorisation des objectifs

Construction d’une carte stratégique

Module 3 – Définir les objectifs par axe

Axe financier

Axe clients

Axe processus internes

Axe développement humain

Cohérence globale des objectifs

Module 4 – Construire les indicateurs clés

Choisir les bons KPI

Définir des indicateurs actionnables

Relier indicateurs et décisions

Module 5 – Élaborer le tableau de bord stratégique

Structuration du Balanced Scorecard

Lecture transverse et mise en visibilité des priorités

Support à la gouvernance

Module 6 – Déployer et animer la performance

Déclinaison dans l’organisation

Routines de pilotage

Animation des réunions de performance

Ajustements et amélioration continue

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques ciblés

Études de cas

Ateliers collaboratifs

Mise en pratique sur vos enjeux réels

Intelligence collective

Les +

Approche stratégique et opérationnelle

Travail sur votre réalité d’entreprise

Outils immédiatement utilisables

Construction d’un premier Balanced Scorecard

Plan d’actions personnalisé

Livrables

Supports pédagogiques

Modèle de Balanced Scorecard

Tableau de bord stratégique

Plan d’actions

Format

Durée : 2 jours

Modalité : présentiel

Participants : 6 à 12 personnes

Tarif : sur demande

Bénéfices pour l’entreprise

Vision claire

Décisions structurées

Alignement organisationnel

Performance durable

Gouvernance renforcée

📞 Contact

Vous souhaitez structurer votre pilotage stratégique et renforcer votre performance globale ?

Contactez CADRES EN OR™ pour construire votre accompagnement Balanced Scorecard.